雪松控股入主猛獅科技 陳樂伍首發(fā)聲：猛獅科技將會(huì)在清潔能源之路跑得更猛
2月27日，猛獅科技發(fā)布公告稱，公司控股股東滬美公司和實(shí)際控制人陳再喜、陳銀卿、陳樂伍與雪松控股旗下公司廣州鑫匯簽署委托投票權(quán)框架協(xié)議。滬美公司擬將持有的猛獅科技1.39億股股份的投票權(quán)委托廣州鑫匯行使，這部分股份約占猛獅科技股份總數(shù)24.52%。
據(jù)電池中國網(wǎng)了解，廣州鑫匯屬雪松控股旗下公司，若此次委托投票權(quán)事宜簽署正式協(xié)議并實(shí)施，意味著雪松控股集團(tuán)將取得猛獅科技的控制權(quán)。
猛獅科技披露《關(guān)于控股股東、實(shí)際控制人簽署委托投票權(quán)框架協(xié)議的公告》截圖
此前猛獅科技發(fā)布業(yè)績修正預(yù)告，公司表示由于受有關(guān)行業(yè)政策及宏觀調(diào)控的影響，猛獅科技部分項(xiàng)目進(jìn)展及經(jīng)濟(jì)效益未達(dá)預(yù)期，以致凈利潤未達(dá)原預(yù)計(jì)業(yè)績情況。受到業(yè)績修正影響，今年2月12日，猛獅科技復(fù)牌，當(dāng)天股價(jià)便告跌停，造成控股股東部分質(zhì)押股票跌破或可能跌破平倉價(jià)格，被迫再次停牌。2月22日，猛獅科技發(fā)布公告稱，滬美公司、實(shí)際控制人之一陳樂伍向東興證券股份有限公司、華創(chuàng)證券有限責(zé)任公司補(bǔ)充質(zhì)押563.2萬股，占公司總股本的0.99%。
業(yè)內(nèi)人士分析，雖然猛獅科技2017年在鋰電和清潔電力方面一路高歌猛進(jìn)，但受到業(yè)績修正等諸多原因影響，導(dǎo)致猛獅科技被市場看跌，從而引起了一系列的連鎖反應(yīng)。質(zhì)押股權(quán)等方法無法從根本上扭轉(zhuǎn)猛獅科技當(dāng)前的局面。猛獅科技需要找到一種更為妥善的解決方案。
或許正是在這種背景下，猛獅科技選擇了與雪松控股簽訂委托投票權(quán)的框架協(xié)議。隨著此次委托投票權(quán)框架協(xié)議的簽署，猛獅科技發(fā)布了復(fù)牌公告，宣布平倉風(fēng)險(xiǎn)已解除。
據(jù)電池中國網(wǎng)了解，雪松控股是一家大型綜合類產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛泄┩ㄔ乒?yīng)鏈集團(tuán)、化工集團(tuán)、文化旅游集團(tuán)、君華地產(chǎn)集團(tuán)、社區(qū)生態(tài)運(yùn)營集團(tuán)、金融服務(wù)集團(tuán)等六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在全國工商聯(lián)去年發(fā)布的2017中國民企500強(qiáng)榜單上，雪松控股以1570億元營業(yè)收入排名全國第16位、廣東省第6位、廣州市第1位。其實(shí)際控制人張勁，1997年在廣州創(chuàng)辦雪松控股。2017年新財(cái)富500富人榜，張勁以460.3億元人民幣個(gè)人財(cái)富位列第20名。
業(yè)內(nèi)人士表示，雪松控股入主猛獅科技，對雙方都是利好的。雪松控股強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力無疑將為猛獅科技注入強(qiáng)大的推進(jìn)動(dòng)力。同時(shí)猛獅科技在高端電池制造、清潔電力和新能源汽車等方面的業(yè)務(wù)也將為雪松控股帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
由于此次公告并沒有公布雙方合作的細(xì)節(jié)內(nèi)容，外界對于雪松控股入主猛獅科技不免想入非非。業(yè)內(nèi)人士猜測，隨著猛獅科技控制人的變更，公司核心管理人員可能出現(xiàn)變化，公司既定戰(zhàn)略也可能出現(xiàn)變化。
對此電池中國網(wǎng)第一時(shí)間獨(dú)家電話采訪了猛獅科技董事長陳樂伍。陳樂伍表示，此次股權(quán)變更后，公司核心管理團(tuán)隊(duì)將會(huì)保持穩(wěn)定，主要運(yùn)營團(tuán)隊(duì)不變，公司“一體兩翼”的戰(zhàn)略方向不會(huì)改變，雪松的入主將給猛獅科技的發(fā)展帶來充足的動(dòng)力。
陳樂伍表示，新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)擁有廣闊的發(fā)展前景，發(fā)展新能源離不開大資本的推動(dòng)。公司此次股權(quán)變更，目的在于引進(jìn)強(qiáng)大資本背景，又有共同發(fā)展理念的新股東，共同推動(dòng)猛獅科技以高端鋰電池制造為核心、清潔電力和新能源汽車租賃運(yùn)營為輔助的“一體兩翼”戰(zhàn)略的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)定發(fā)展。猛獅科技自2015年向新能源轉(zhuǎn)型以來，資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)從20億元人民幣達(dá)到今天的110億元人民幣，原股東為此做出了很大的貢獻(xiàn)和犧牲。而此次雪松控股入主猛獅科技，有利于猛獅科技后續(xù)的發(fā)展，解決困擾公司發(fā)展的資金局限。
電池中國網(wǎng)認(rèn)為，隨著新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，國內(nèi)市場各路資本紛紛從幕后走向前臺(tái)。在國內(nèi)各方資本力量操持下，鋰電業(yè)“千億企業(yè)”、“百億訂單”、“百億投資”、“百億采購”等大宗資本新聞?lì)l頻爆出。這也說明，鋰電企業(yè)的市場競爭已經(jīng)演變成為企業(yè)背后大資本之間的競爭。同時(shí)，隨著國內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)鋰電企業(yè)還將同國外的松下、三星、LG等企業(yè)成為直接競爭對手，而這些企業(yè)背后也擁有實(shí)力強(qiáng)勁的資本力量。“資本為王”、“資本競爭”，已經(jīng)成為后補(bǔ)貼時(shí)代國內(nèi)鋰電業(yè)發(fā)展的特征。
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